针对战略模糊、执行脱节的痛点，我们以「行业洞察 + 企业 DNA 诊断」为基础，运用 DSTE（战略到执行）工具，将客户企业愿景拆解为可量化的「战略地图 - 年度 KPI - 资源配称」三级体系。典型服务包括：企业战略定位明晰化（市占率提升 10%以上）、集团管控模式优化（降低 30% 决策内耗）。新增「韧性战略」模块，帮助客户构建反周期的业务组合与风险预案。
针对管理层断层、变革阻力大的问题，打造「测评 - 培养 - 实践」闭环：为高管定制战略沙盘，为中层植入 GROW 沟通模型，为新生代设计「95 后管理工具箱」。独创「LDPG：学习-思考-创造-成长」人才成长系统，通过50+行为指标追踪员工成长与发展，配套「影子教练」贴身辅导，实现从个人能力到团队效能的跃迁。
以「业务需求为导向」重构 HR 三支柱：动态调整组织架构，搭建「选育用留」人才供应链，设计「业绩 + 能力 + 价值观」三维激励体系。推进「数字化人力看板」，实现人力成本与业务增长的动态平衡，人均效能平均提升 25%以上。
以「预防为主」贯穿全过程，定制 ISO + 六西格玛融合方案，带来客诉率下降、质量成本降低、产品生产不良率下降，等等。创新「质量大使」计划，推动建立全员改善文化，鼓励全员创新和改善。
针对产销脱节、预测不准的顽疾，打造「需求 - 供应 - 执行」三位一体体系：预测准确率提升，库存率下降。植入 AI 需求预测 + 智能排产平台，库存成本下降，销售周期缩短，客户满意度提升，销售收入增加。
管理教练 | 人力资源专家
经济师，高级人力资源管理师、NLP国际执行师、NLP教练
拥有25年大型知名跨国公司和本土行业领导品牌企业管理工作经历，在企业战略、组织绩效、组织活力、人力资源管理等领域具有丰富的理论和实战经验。
擅长从战略出发，以组织效能提升为目标，以人力资源体系建设为抓手，全面建设和提升组织能力，实现企业业绩可持续增长；以组织绩效体系为载体，梳理企业关键成功要素，提炼高绩效团队行为特征，建立高绩效员工素质能力模型，建设绩效激励机制，引导全员创造高价值，激活组织活力；使用教练式、参与式的咨询/顾问/培训模式，有效推动和帮助客户实施管理变革和升级。
企业家教练｜资深战略/人力专家
拥有21年大型知名跨国公司和本土行业领导品牌企业管理工作经历，对企业战略管理、运营管理、组织活力、人力资源管理具有丰富的理论和实战经验。长期专注于企业三大管理要素（战略管理｜运营管理｜人力资源）的研究和管理咨询，落地辅导服务企业超过100+家，是中国企业参与式落地辅导开拓者。
擅长从战略规划到落地执行入手，解决企业从增长乏力到可持续增长，实现企业业绩倍增；以敏锐的市场洞察力和领先者思维模式，通过聚焦选择机会，创新和压强投入，创造高价值，通过高溢价和高效率实现企业利润最大化；同时，以运营视角发现关键问题，锁定目标并引导组织研讨，策划输出共识的主导策略和行动方案，并推动方案的全面落地执行。
质量管理类咨询师、培训师
ISO/TS16949国际注册IATF主任审核员
汽车行业有24年的工作经历，就职公司包含一汽（OEM）、德尔福、考泰斯等国际知名汽车零配件制造企业在华独资公司，以及国内汽配行业知名民企（福耀玻璃和敏实集团）品质总经理经历，具备跨国，跨文化团队管理经验。曾经受良好的汽车行业质量管理培训（国内及海外培训）并对国内汽车行业的现状有相当深刻的认识和理解。
具备丰富的汽车业质量管理专业知识和夸文化团队管理经验。ISO/TS16949国际注册主任审核员（IATF认可）。其他如五大核心工具，和汽车行业的OEM客户具体要求，如Formal Q，VDA6.1/6.2/6.3，Q1，Valeo1000等。
我们以「专业 + 韧性」为双主线，聚焦「战略落地难、组织激活慢、运营效率低」三大核心矛盾，通过「工具 + 方法 + 文化」的深度融合，不仅解决问题，更赋予企业「持续解决问题的能力」。无论是初创企业的 0-1 破局，还是成熟期的第二曲线探索，我们始终坚信：
在 VUCA 时代，企业竞争已演变为「战略定力 × 组织活力 × 运营效率」的多维比拼。我们聚焦成长型企业全生命周期痛点，构建「战略 - 组织 - 运营」三位一体的咨询体系，通过几大核心模块的深度协同，使用「陪伴式咨询+教练式学习」的模式，提供「诊断 - 方案 - 落地」的全周期服务，助力客户突破增长瓶颈。
